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2024.02.26 Mon

【カーブス事業部】スキルアップ研修の様子📝

カーブス事業部では、2~3ヶ月くらいに1回のペースでスキルアップ研修を行っています。

スキルアップ研修は、カーブス事業部のマネージャーと採用・研修を担当している部署が連携して行っている研修です📝

参加者は新入社員を中心で、スキルアップしたいと思う社員なら誰でも参加できる研修となっています👍

 

新入社員の方々は「今回は何をするのかな?」と楽しみにしてくれていて、参加する度に色んな気付きを得ています。

そんな様子を見ると、カーブス事業部のマネージャーも研修担当者も嬉しくなり、「次は何をしようかな・・・」と毎回意気込んで準備を進めています🔥

それでは、スキルアップ研修の様子をお届けします❗❗

 

研修の途中になるべくアイスブレイクを取り入れ、程よく緊張を解いて研修を受けていただけるように心がけています。

アイスブレイクの時間は、参加者の方々に人気です👍

今回のアイスブレイクは・・・

『ペーパータワー』❗❗

2チームに分かれて、A4のコピー用紙のみでできるだけ高くタワーを作ってもらいました。

 

ルール説明後に「よーいスタート📣」ですぐ1回戦目を開始‼️

ペーパータワーを作る時間は3分⏰

「紙でタワーを作る・・・?」と疑問を抱きながらも、2チームともタワーを高くしようと一生懸命に作り始めました。

【Aチーム】

【Bチーム】

とにかく積み上げていこうとどんどん作業を進めるAチームに対し、「どうしよう・・・」と戸惑いながらいろんな方法を試しながら作業を進めるBチーム。

勝ったのは、Aチーム🎉

Bチームは、思ったように作業が進まず悔しそうにしていました。

Aチームは勝ちましたが、納得がいかない様子。「もっと高くできたか方法があったかも・・・」と思っているようでした

2回戦を始める前に、ここで2分間の作戦タイム

「役割を決めよう!」「タワーの土台をより丁寧に組み立てよう!」など改善点を話し合っていました。

そして、2回戦スタート❗❗❗

【Aチーム】

Aチームは、作戦タイムでペーパータワーをより丁寧に作り上げることを話し合ったようで、土台を丁寧に組み立て、1回戦より慎重になっていました。

組み立てる方法にこだわったんですね💡

【Bチーム】

Bチームは、1回戦ではカーペットの床の上では不安定だったので、作る場所をBチームと同じ机の上に変更していました。

その効果もあり、作業スピードが速まっていました。そして大体の役割も決められていたので、みるみるうちにタワーが高くなっていきました。

作業効率を上げることを意識した作戦でした💡

2回戦が終了⏰

結果は・・・今度はBチーム勝利🎊(完成したタワーの写真がなくてゴメンナサイ・・・💦)

 

ゲーム終了後、「数あるアイスブレイクのネタがある中で、どうして今回の研修でペーパータワーをしたのでしょうか❓」

参加者の皆様にそんな質問をしました。

「なんでだろう・・・❓」「目的を考えようとしていなかった‼️」「タワーを高くすることに集中してしまった❗」などの回答がありましたが、

ペーパータワーを研修に取り入れた理由は・・・

・目的を考える大切さに気付く

・実践したことを振り返る

・改善点を見出し、新たな方法を考える

「以上の3つの大切さに気付いていただき、PDCAサイクルを回す大切さ体感してもらうためだったんです☝

もちろん、振り返りの内容も大事ですが、以上のポイントを意識するということが非常に大事です💡

ペーパータワー1回戦は、作戦タイムなしで挑んだため、結果が良くても悪くても「もっとできたことがあったかも」との思いが残りました。

2回戦は、作戦タイムで考えた行動に基づいてタワーを作ったので、目標に向けての行動を意識して行動でき、結果に納得できている様子でした。

今回は「ペーパータワーできるだけ高く作る」という目標で、結果も見た目で分かりやすいものでした。

の活動ではもちろんのこと「目標」があります

その目標を達成するためには、「何をするか(計画)」「実行したことの振り返り」「改善する」ことが大事、つまりPDCAを実行する必要があるんです💡

そのことを理解したうえで、目標について日々の行動の振り返りと今後の取り組みについて改めて考えてもらいました。

アイスブレイクで緊張がほぐれ頭も柔らかくなったおかげで、集中力も高まっている様子でした👍

このように、カーブス事業部では楽しく学ぶことができる研修を行っています😄

今後も、研修の様子をお届けできる機会がありましたらお届けしたいと思います🎶